Эффект Пигмалиона — что это такое: описание, примеры

эффект пигмалиона — что это такое: описание, примеры

Что такое «Эффект Пигмалиона»: описание и примеры

Приветствуем Вас, дорогие друзья!

В психологии существует психологический феномен «Эффект Розенталя» или как чаще говорят: «Эффект Пигмалиона». Попробуем сегодня сообща разобраться, что он собой представляет и где его можно обнаружить. Итак, приступим.

Что же это такое?

Эффектом Пигмалиона — так психологи называют неосознанное свойство человека предопределить окончание ситуации благодаря своим ожиданиям. То есть мы на подсознательном уровне ведём себя так, как этого ожидаем (или ожидают от нас).

Выглядит всё весьма занятно

Смысл его заключается в том, что ожидания сбываются. Мистической связи тут нет никакой. Просто на подсознательном уровне наш мозг начинает действовать именно так, как мы предполагаем. Все дальнейшие поступки идут в этом направлении. Думаю, что заранее знаем исход действуем так, чтобы он оказался именно таким.

Может звучит немного запутанно, но так оно и есть на самом деле. Некоторые считают это пророческим даром или шестым чувством. Но психологи считают иначе. Уверенные в полном своём понимании дальнейших развитий событий, начинаем поступать по сценарию, который к ним нас приведёт в конце концов. Человек ведёт себя так, как о нём думают другие люди, совершает такие поступки какие от него ждут.

Например, если учителя узнали, что новый мальчик в классе из неблагополучной семьи, то начинают ожидать от него плохих поступков. Осторожно присматриваются, постоянно наблюдаю, перешёптываются за его спиной. В свою очередь он всё это видит и будучи неплохим парнем всё же что-нибудь эдакое совершает. Все довольны. Мы не зря так о нём думали — уверены учителя.

Можно проследить такую цепочку событий:

  • Появляется уверенность в определенном окончании действия.
  • Осуществляем ряд событий, которые его приближают именно такой конец.
  • Благодаря действиям развитие событий происходит предвосхищённое окончание.
  • Говорим: «Я так и предполагал!».

Можно сказать, что мечты сбываются. Но ведь мы сами что-то делаем для этого. Под лежачий камень вода не течёт. Совершая даже самые неблаговидные действия, мы подневольно можем догадываться, чем это грозит.

Как он проявляется?

Примеров множество. Мы решили привести только один. На наш скромный взгляд весьма занятный. Проведи его в армии Израиля. Солдат разделили на 3 труппы. Первому отряду сказали, что им предстоит сделать марш-бросок на 30 км, второму на 40, а третьему преодолеть аж 60 км. Но на самом деле они преодолевали одну и ту же дистанцию.

Третий отряд явно понимал, что им придётся труднее всего и придут к финишу позже других. Так оно и получилось. То есть они ожидали прийти самыми последними, поэтому вели себя подобным образом. Получается некий замкнутый круг.

Или гадалка нагадает девушке скорое свидание с молодым красавцем. Та начинает лучше за собой ухаживать. Покупает новые платья, наносит яркий макияж. На неё больше станут обращать внимания и станет поступать больше предложений. В конечном итоге она познакомится с женихом в полной уверенности, что так предназначено судьбой. Парадоксально, но такие факты известны.

Особенно сильно наблюдается у подрастающего поколения. От мальчика ждут примерное поведение, прилежные оценки. Он, стараясь не огорчить родителей, из всех сил пытается стать лучше всех. Так и получается.

Когда появился термин?

В профессиональной литературе появился благодаря американскому психологу Роберту Розенталю. Он его так назвал в честь скульптора Пигмалиона с острова Крит. Существует древнегреческая красивая легенда. Он изваял из мрамора статую красивой девушки и влюбился в неё. Попросил богиню Афродиту подарить ему красивую женщину, похожую на его творения. Но та оживила скульптуру. Жили они долго и счастливо в окружении трёх детей.

Попробуйте разобраться в этом сами

Сам миф можно назвать образцом веры в свои мечты и желания. С какими чертами его можно связать? Это:

  • Личностная самооценка и успех.
  • Профессиональные характеристики.
  • Настойчивость, вера в себя и свои силы.

Заключение

Многое зависит от лидерских способностей. Если руководитель ставит грандиозные планы, убеждая всех в их осуществимости, то все стараются не подкачать. Прекрасными примерами можно привести Стива Джобса и Илона Маска. Они оба добились невозможного. Ещё совсем недавно только мечтали о смартфонах и электромобилях. А в наши дни — это стало явью.

Верьте в свои возможности, никогда не сдавайтесь. Будьте здоровы!